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布局医疗产业,把因集团筹建专业医院科室合作中心

作者:石家庄绿之洲商贸有限公司 来源:www.365tt315.com 未知发布时间:2019-03-04 10:48:58
布局医疗产业,把因集团筹建专业医院科室合作中心 多项政策护航医改推进,医疗改革进程不断深化
  2016年是国家医改政策密集出台的一年。


  全民医疗保障方面,将原来的城镇职工医保、城镇居民医保、新农合加医疗救助的“3+1”体系,整合为城镇职工医保、城乡居民医保加医疗救助的“2+1”体系,迈出了全面一体化医保的重要一步。
  医疗服务体系方面,2016年重点推进公立医院改革和分级诊疗制度建设两项工作,县级公立医院改革已全面铺开,城市公立医院改革新增100个城市试点、鼓励社会办医、鼓励医生多点执业、鼓励“医联体”发展等措施促进分级诊疗制度不断发展,打破以大型公立医院为中心的旧体系,重构健康市场,为基层医疗机构和医疗细分市场带来巨大机遇。
  药品供应保障方面,药品采购方式趋于多元化,谈判采购、招标采购、挂网采购、集团采购(GPO)等模式陆续在各地实施。同时,药品招采逐渐呈现从以省为单位向以地市为单位转变的趋势。
  郭文表示,随着政策的进一步深入落实,未来医疗机构和医保支付方的主导地位将得到强化,招标区域碎片化格局或将逐步显现。我国医疗改革趋势正朝着理论制度全面创新、基层医疗服务能力不断提高、医生作用及地位不断上升、医保及药品保障不断加强的方向推进。
  医疗机构格局将会改变
  据蓝皮书统计数字表明,2016年,我国医疗服务规模达2.8万亿元,预计2020年可以达到4.8万亿元。截至2016年10月,我国共有近2.9万家医院,其中公立医院1.28万家,数量下降451家,民营医院1.58万家,数量上升1600家。从各类医疗机构数量和所占市场份额来看,基层医疗机构数量上虽然占一律主力(93万家),但所占市场份额仅有医院的10%。而同时,近年来民营医院发展势头迅猛,过去5年复合增长率达15%,虽然数量超过公立医院,但门诊人次数及住院人次数仅为公立医院的14%及17%。郭文指出,目前我国民营医院仍然面临规模较小、服务能力较弱、竞争力较低等问题,而随着民营医院的不断发展以及患者就医观念的转变,未来民营医院将占据更大的市场份额。
  基于以上现状,近年来,国家逐渐重视和大力发展养老及慢病管理服务产业,同时“互联网+”移动医疗的出现,将有望改变现有市场格局。目前“互联网+”移动医疗产业规模已达120亿元,主要业务涵盖挂号预约、寻医问诊、医疗信息化、医药电商等。预计在未来,将有更多的新兴产业快速萌生,从另一方面加快医改的深入推进。
  布局医疗产业,把因集团筹建专业科室合作中心
  把因医疗集团位于上海市浦东新区陆家嘴金融中心,是国内实力雄厚的分级诊疗体系整体运营方案提供商。公司以“让优质医疗资源服务百姓健康”为发展目标,积极响应国家医改政策,帮扶全国基层医疗机构建设区域内有特色的,科学、专业、规范的分级诊疗中心和优势专科科室,重点以血透科、康复科、疼痛科、皮肤&医学美容科建设为主,同时兼顾其他学科的建设。
  寻合伙人,共同开拓医疗市场
  把因医疗集团抓住市场良机,以雄厚的“自有资金”为依托,现努力寻找合伙人,共同开发和投资医疗市场,推动二、三级城市各医院科室合作中心的建设。
  助力把因,把因为您添砖加瓦
  把因医疗将协助基层医院整体规划、实施、建设血液透析中心和科室,通过人才培训机制、把因专家资源、实力资金为科室提供远程会诊、基本与急救设备采购等服务支持,保障科室良性运营发展,便捷基层病患就医渠道,扩大科室及医院的社会知名度,提升整体经济效益。


  把因集团诚招全国医疗市场合作伙伴
  把因医疗合作平台,以丰富的医疗资源和雄厚的资金实力,专业从事科室建设,医疗设备分期、设备投放,医疗设备租赁及提供综合医疗解决方案。同时在全国范围内招商加盟区级市县级代理。
  在国家分级诊疗政策引导和支持下,把因医疗合作平台以优质医疗资源为触角,提高全国医疗整体诊断水平,管理水平,医院科室运营能力,把因医疗愿与医院及诊疗中心康复中心等机构一同合作,由把因医疗提供国内外高端医疗设备,科室建设运营方案,名医资源,促进优质医疗资源下沉,向全国基层医院薄弱科室提供整体运营解决方案。
  把因医疗合作平台核心团队由医疗行业名气专家、医院运营院长、500强医疗企业资深高管组成,专注于县市医院薄弱科室合作建设,打造医疗健康生态体系,推动未来精准医疗发展。


  把因集团提供专业支持与服务
  1、平台支持
  远程会诊:远程专家会诊、远程预约挂号、双向转诊;
  远程诊断:远程病理、影像、图像处理分析、诊断确定诊治方案;
  健康管理:建立数据库、保健卡;
  远程培训:病例建档评估指导、技术指导、案例分析、远程授课;
  2、专家支持
  汇集副高等以上专家组,组建医生联盟,给予远程、现场指导,为基地医院提供全面支持。
  3、技术支持
  参加业内名气学术会
  开辟业务骨干培训通道
  建立高端VIP
  专家亲临现场指导
  启动学术中心扶持工程——学术引领发展
  绿色快速就医通道
  4、设备支持
  提供整套方案的设备需求,避免医院盲目采购设备的不完善因素。
  5、资金支持
  把因拥有雄厚实力资本,保障合作医院科室投资建设。
  6、培训支持
  完善的人才培训方案,通过多维度、多方面提升合作医院的医疗水平。
  7、管理支持
  运营管理是科室建设重要环节,是科室运作的运营保障。把因医疗团队是对科室建设负责的企业,不仅提供软硬件设施,更注重科室长期的运营发展。
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