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小猪短租陈驰:中国有分享经济的最佳土壤 会越来越多

作者:石家庄绿之洲商贸有限公司 来源:www.365tt315.com 未知发布时间:2019-01-23 14:10:33
小猪短租陈驰:中国有分享经济的最佳土壤 会越来越多人参与

(电子商务研究中心讯)  2017年度商业盛典上,小猪短租联合创始人兼首席执行官陈驰荣获"年度影响力人物"大奖。

  从世界互联网大会到《财富》全球论坛,分享经济都成为行业大咖畅聊的话题。作为中国分享经济引领全球互联网浪潮的推动者之一,小猪短租在过去一年内,继续在"中国style"的分享住宿平台模式上快速发展,并进行深度探索。

  在市场份额、服务体系等方面成为行业领先背后,陈驰在接受南都独家专访时表示,中国有着分享经济发展的最佳土壤,会有更多人灵活就业参与分享,而信用建设则可以帮助分享经济减少"摩擦"。

  谈连接:分享经济具备连接"魔力"

  南都:以分享房屋为起点,实际上小猪如今做的事,通过互联网连接了房屋与人,乃至大数据、信用体系等,你如何评价小猪的"连接"版图?以后分享经济的扩张又是怎样的?

  陈驰:现在来说分享经济以后的边界会扩张到什么程度,还言之尚早,但有两个重要的"连接"趋势是相当明显的。

  首先,过去的工业化时代,我们追求的是增量,创造更多的产品、房屋,这次南都峰会提到了智慧和连接,其实与分享经济的关系很密切。现在,不论是资产和人力资源,已经出现存量,而存量利用又是非常重要的课题。分享经济就是利用存量资源,来构建新的连接,这也是新的商业模式,不再依赖消耗资源,未来可能有三到四成的GDP增长可能不再通过"增量"来获得。

  第二个"连接"趋势,那就是人的连接,过去的劳动者会在工厂、企业、大卖场、大集团等流通,但随着分享经济发展,劳动组织的方式被去中心化了,转而更依赖个人,向群众经济转变,个人利用自己存量资源和互联网,就能提供住宿的服务。五年以后,可能会有40%的人进行灵活就业。未来,个人运用大数据、人工智能,可能比现在一个工厂还要多。

  未来的共享可以建立在智慧和连接上。以房屋分享为例,未来要扩张、要创造更好的连接,那就是考虑更多的闲置空间,除了城市和旅游区的资源,也包括养老地产等等,而小猪除了为房东房客提供连接,还可以让摄影师、保洁人员、托管服务等都可以参与其中,把房子物联网化,在线就可以实现连接。归纳起来就是服务整合和存量利用。

  南都:所以中国是最适合分享经济生长的地方?

  陈驰:除了前面提到的连接空间还非常大,我国的分享经济消费市场也是最大的,网络数据分享也是最快的,我们是制造业的全能型选手,云计算、大数据、物联网的基础设施也是最为庞大的,和应用的结合也最好。

  所以,可以看好我们未来的分享经济会比发源地美国发展得更好,我们的平台企业擅长对基础设施进行高度整合,也擅长整合不同的资源,让分享经济后发先至,中国人擅长把基础做扎实。

  谈挑战:构建完善信用体系减少"摩擦"

  南都:房屋分享的早期阶段,难在让人打开家门让别人住进来,那么现在的难点又是什么呢?

  陈驰:难点还是在于信用体系的问题,分享经济是逃不过信用体系的。

  我们常说,信用体系是个人的第二个身份证,在信用体系的建设过程中,分享经济也难免会有摩擦,房屋属于重资产,而分享的效益也很高,如果没有高度的信用,那么出现损毁、丢失一类的情况,耗费的成本就很高。

  很久以前的共享经济实际上是熟人经济,但在今天的"陌生社会",基于信用体系的分享还是有障碍的,因此信用体系的建设非常重要,这对未来五年后到十年的分享经济发展也尤为重要,信用体系是陌生社会上建立的一个新型信用机制,未来很多商业的变化都是因为实名制加上信用体系的变化,才能闭环起来。

  但我们也看到,包括各大银行、蚂蚁金服等等,在支付和金融上更能体现一个人的信用程度,可以视一个人的信用情况,判断允许他是否需要预付。我们也会在明年进一步尝试不预付的模式,让分享成本再次降低。但我们本质上非常乐观,中国会建成一个高度信用的社会,未来的信用互联互通,也需要各方捅破一层纸。从二代身份证的全面使用、电信实名制和银行实名制等,已经可以看到很多利好信号。

  另外一个关键是配套法律法规的完善。未来的群众经济,每个人不止有升职加薪,在规划职业上会有重大变化,我可以在一个城市喝着咖啡,把另外城市的分享出去,房客可以按需要租房。那么这是按照酒店还是租赁来划分?监管、指引怎样实行?现在国家鼓励分享经济发展,而且整个市场越来越成熟和有活力,相信配套法律法规会进一步落地。

  新变化:房屋分享真正"走入人心"

  南都:分享住宿的增长的确很快,但在"住"这件事上,运营的质量更为重要,过去一年如何保持快而稳呢?

  陈驰:如果要总结过去一年分享经济平台建设,那就是"赋能覆盖",比如我们的智能门锁覆盖50个城市,不是简单的扩张,还要考虑到基础设施的升级等等,赋能要广更要强。在入住环境、生物识别安全等进行进一步探索。

  信用体系方面,我们也在和支付宝在内的行业伙伴合作,探讨怎么打造更安全的闭环,包括是不是能用信用积分取代预付。

  目前我们的房源总量超过25万,每天会有1500套房源的增量,这相当于十几家中小酒店的体量。今年新开拓的海外业务,每个月基本也保持30%的增速,前景越来越广阔。

  一方面,房源供给的增速还在加快,不同的房子、房东如雨后春笋般出现,满足不同场景。另一方面,通过基础设施、信用体系建设,让房屋分享门槛降低,体验越来越好。因此,房客已经产生一种认知,除了住酒店外,小猪可以满足他们多元的住宿需求。所以说,房东、房客两端对分享住宿的接受程度显著提升,这是今年特别明显的变化。

  南都:取得1.2亿美元新一轮融资后的计划是怎样的?

  陈驰:融资后我们会进一步扩大赋能能力,让分享经济继续长大,仍需要大量投入,包括房东教育、基础设施改进等。我们也会尝试扩大边界,丰富来源和供给,加大对海外业务的拓展,满足消费者对美好生活的向往。另外,品牌方面的投入也会继续。在这一相对低频且注重体验的消费领域,用品牌来获取用户非常重要,而不是依赖流量入口。

  总的来说,未来我们还是要保持耐心和专注。房屋分享不是流量和房源简单的堆砌,虽然今年发展速度明显加快,但需要越过的山丘也还很多。投资人也认同我们的理念,小猪看好的是分享经济,所以做分享经济的初心不会变。(来源:南方都市报 文/钟键挺)

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