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一座难求 上个老年大学原来这么难|孤岛探宝

作者:石家庄绿之洲商贸有限公司 来源:www.365tt315.com 未知发布时间:2015-07-07 10:20:39
一座难求 上个老年大学原来这么难

实地调查发现:老年大学真的一座难求

6月15日,为丰富退休后的生活,成都退休职工张丛秀多次到老年大学报名却吃了闭门羹,原因是当天的报名号已经被抢光。第二天,不甘心的张丛秀叫女儿早上6点就赶到学校,终于如愿以偿,加入了一个交谊舞班。

这已经是张丛秀第6次来报名了。去年她想学摄影、二胡,先后4次报名都没有成功。“都是热门专业,报的人太多。”张丛秀说。

老年大学真的热成这样了吗?

6月24日下午,记者来到位于致民东路16号的成都市老年大学。春季学期已经结束,上午报名高峰时期已过,学校里没什么人。报名大厅外一块电子显示牌上,秋季招生摩登舞、乒乓球等专业都已显示满员,只有健身操班还有名额。大厅里,工作人员正在向几位老人介绍一个新开的烘焙班,一学期160元。

“(学员)基本上一直处于饱和状态。”成都市老年大学教务处处长徐瑛告诉记者,该校学员已翻了一番,从最早的每学期3000人扩张到今年春季的5900多人。

为什么会火爆成这样?

与普通学校“铁打的营盘流水的兵”不同,老年大学通常都是“铁打的营盘铁打的兵”。据介绍,今年春季学期,成都市老年大学招生总名额5900多人,需要学校办理学员证的新生只有900多人。徐瑛告诉记者说,90%的学员毕业后不愿离开,会选择其它专业继续学习或者再读一遍原专业,有学员甚至在学校一呆28年。“很多学员在这里成了多年的同学加好友。他们想留,学校不可能赶他们走。”事实上,对于继续学习的老年人,该校还给予了优先报名权。

老生不走,新生要来,唯一的解决办法就是开办新班,而这又受到时间和空间的限制。徐瑛说,理想状态下,老年大学的课程安排是上午、下午各一节,其余时间留给老师和学员午休、买菜、照顾家庭等。但随着不断开设新班,学校现在经常出现一天安排三节甚至四节课的情况。

探寻背后之因:“官办”数量有限,民办动力不足

成都市老年大学生源挤爆的情况,只是成都加速进入老龄化社会的一个缩影。

记者从成都市老龄委获得的统计数据显示,截至2014年底,成都60岁以上老年人口已超过249万人,占总人口的20.6%。与此同时,成都全市共有各级老年大学801所,注册在校学员23.32万人,占老年人口总数的9.35%。

一方面需求量极其旺盛,另一方面市场供应量非常有限,论上给民营资本留下了巨大发展空间。采访中,部分老年学员也呼吁民办老年大学能够更多地破茧而出。但记者调查发现,成都市内的老年大学几乎都是“官办”,但是能容纳的数量有限,而民营性质的老年大学寥寥无几。

作为一所街道级别的学校,桂溪老年大学无论硬件设施还是师资力量,都令许多区县一级的老年大学难望其项背。这所2010年才创立的学校,短短5年便发展到占地面积5000平方米,每季学员3400人的规模,被评为“四川省A级老年大学”。学校除了对本辖区内老年人基本实现全覆盖,还吸引了大量其它街区的老年学员慕名而来。

“我们的模式很难被复制推广。”桂溪街道老年大学教务处主任罗成强告诉记者,目前学校3层楼的校舍是街道办无偿提供的,此外,每年还有大量经费补助。例如2014年,学校各项收入约20多万元,但实际运营支出达140万元,差额全部由街道办拨款解决。

类似情况也出现在成都市老年大学。该校2014年各项收入约200万元,总支出超过600万元,差额也是靠财政拨款解决。

成都市老年大学协会秘书长宋丹平说,老年大学普遍带有公益福利性质,政府也愿意拿出一些钱来丰富老年人的精神文化生活,学校盈利与否并不重要。比如,桂溪街道老年大学所有专业每学期学费一律80元;龙泉驿(微博)老年大学则是全免费,报名就上。

如何破解难题:靠涨价不是长久之计

“我们正在不断探索独立发展的道路。”宋丹平说,完全依靠政府输血,似乎难以成为老年大学持续发展之道,一方面这会造成不同地区发展的两极分化,另一方面一旦财政资金断供,老年大学将举步维艰。

靠什么实现“独立”?归根结底,还是要解决钱的问题。

最直接的办法是涨学费。据宋丹平介绍,成都市老年大学曾经想过将学费提高10元钱左右,但是征求意见引来了学员的强烈反弹,最后只好作罢。

官方对涨学费价也持不赞成态度。桂溪老年大学的一些学员曾主动要求涨价。“他们说学费太便宜,自己都过意不去了。”罗成强告诉记者,后来学校把涨价报告打到街道办,被否决了,“街道办说,就是要把老年大学作为普惠老年人的社会福利,不需要靠这个赚钱”。

“官办”学校缺乏涨价动力,民营学校则是不敢涨价,因为一涨就会流失学员。

四川惠通老年大学是成都市内屈指可数的完全自负盈亏的老年大学之一。相对许多不用支付场所租金的“官办”学校,这里的校舍等硬件设施要差一些,学费每人每期110元左右,属于中等水平。“别的学校人满为患,我这里经常招不满,硬件确实没法比。”校长张幼文说,学校每月仅校舍租金就要5万多元,师资方面的支出也不比其他老年大学低,算下来每年在老年培训这块业务上是亏损的,“定价权不可能在我们这里。我们只有想其它办法。”

虽然在老年培训方面年年亏损,但通惠老年大学已经运转了10年。据张幼文说,其生存之道就是引入企业资源,搭建平台,实现共赢。

记者在通惠老年大学官方站上看到,除了关于学校课程方面的介绍,还有大量旅游、体检、就医、购物等方面的广告资讯。“老年大学聚合了老年群体资源,恰好有许多行业对这一群体有需求,我们相当于提供了一个平台,既能为我们的学员争取优惠福利,我们又能实现营收。”张幼文说,学校的合作伙伴都是经过仔细甄别筛选的,首先要确保参与其中的老年人的权益,为老年朋友服好务,这才是长久之道。

也有专家建议,随着老龄社会的到来,像老年大学这样的稀缺资源更应该体现公平性、共享性,比如对那些“在学校一呆28年的学员”等现象,应该从一开始就设置准入门槛,或探索分流路径,让更多的老年人“上大学”不再难。




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